原体験から生まれた、3つの挑戦。
これら3つの領域は、代表自身が培ってきた「属人的な強み」を「再現性のある仕組み」へと昇華・言語化できる確固たるジャンルです。
適正な価値と、それ以上の伴走を。
医療業界はクローズドな側面が強く、ITやAI導入が進む一方で「適正価格を大幅に超える販売」や「導入後の雑なフォロー」が横行しています。新卒から医療業界に身を置き、人事や集患などあらゆる切り口から現場を見てきたからこそ、「適正な金額での提供」と「適正価格を遥かに超える手厚い伴走」をお約束します。
企業の課題に寄り添う「外部人事」として。
人材紹介と人事、双方の現場を経験してきたからこそできる支援の形があります。「求職者の意向度や企業理解度の向上」「入社後のオンボーディング・研修」「採用戦略の構築」を活かし、外注人事として企業ごとの課題感に深くコミットします。
法人と農業の架け橋に。18歳からの情熱。
18歳で経営学部に入学した時から「30歳までに農業に携わる事業を創る」と決意し、「よもぎ」と「米」に強い関心を抱き続けてきました。医療の世界で多くの院長や経営者と話す中、参入ハードルの高い現実に直面。「法人と農業を繋げられるのは自分しかいない」と確信し、長年の情熱を具現化します。



